«Не положив ничего в тумбочку, взять оттуда нечего». Игорь Васильев - об итогах работы за четыре года и мерах поддержки бизнеса

– Будет неправдой сказать, что я долгие годы следил за Кировской областью, конечно, это не так. Но судьба распорядилась таким образом, что в июле 2016 года президент принял решение назначить меня временно исполняющим обязанности губернатора. Конечно, я почитал информацию, посмотрел, что происходит. Есть такое правило, что нет второго шанса произвести первое впечатление. Первое, с чем сталкиваешься, - это состояние аэропорта, дорог, примыкающих территорий. Думаю, за четыре года произошли изменения в этой сфере.

– И не дай бог, чтобы повторилось ещё раз. Для всего мира это была абсолютно новая ситуация, её сравнивали с испанкой в 1918 - 1920 годах. Буквально в первую же неделю, когда президент объявил нерабочие дни, мы вспомнили, что все крупные предприятия владели раньше медико-санитарными частями, у всех есть опыт организации санитарных пропускников. Пришли к выводу, что этот опыт можно возобновить, можно организовать измерение температуры и изолирование заболевших. Затем мы открыли дежурные группы в детских садах. Вслед за ними начали работать строители, для продажи квартир открыли МФЦ, нотариат и риэлторские агентства, затем мебельные и строительные магазины. Так шаг за шагом принимали решения. Конечно, было непросто, вся ответственность лежит на правительстве и главе региона. Я считаю, что мы не ошиблись, сохранив при этом рабочие места, в том числе у представителей бизнеса.

Мы не переставали оказывать медицинские услуги по другим направлениям, не вводили цифровые пропуска, прогулки по расписанию, ограничение на проезд транспорта из других регионов. У нас не было штрафов, полиция и Роспотребнадзор занимались не наказанием, а разъяснительной работой. Надо отдать должное, что большинство людей сознательно подходили к соблюдению введённого режима.

Конечно, есть и те, кто не соблюдал и не соблюдает требования. К ним пора применять карающие меры, но это не должно быть наказание для всех.

– Все решения принимались на основании рекомендаций Роспотребнадзора, эпидемиологической ситуации и возможности медицины справляться с лечением заболевших пациентов.

Открытие сфер происходило как передача эстафетной палочки, эту цепочку разорвать нельзя. Как, например, хирург делает операцию, и вдруг одиночный пикет: «Давай быстрее, зашивай прямо так». Врач же не может нарушить технологию.

– Самая лучшая мера поддержки экономики - дать возможность работать. Но мы понимаем, что иногда это невозможно. У нас действуют все федеральные меры поддержки, мы принимали и свои меры - отсрочка по налоговым платежам, освобождение от аренды, снижение ставок по патентной и упрощённой системах налогообложения. Конечно, при соблюдении определённых условий. Говорить о том, чтобы всех от всего освободить, не совсем правильно. Есть единственный источник наполнения бюджета - налоги. Не положив ничего в тумбочку, взять оттуда нечего. Перед нами стоят определённые социальные обязательства, которые граждане с нас спрашивают, несмотря ни на какие ситуации: дороги, школы, больницы, детские сады, зарплаты бюджетникам.

– Мы встречаемся с представителями разных сфер еженедельно, делали это до коронавируса и продолжим далее. Одним из результатов встреч с бизнесом стало создание на территории Кировской области научно-образовательного центра мирового уровня «Биополис», в который вошли Курчатовский институт, Научный центр исследований им. М.П. Чумакова РАН, ВятГУ, медуниверситет и ряд предприятий. Центр направлен на создание платформы для производства препаратов. И так практически в каждой сфере. За 2019 год в Кировскую область было привлечено 71 млрд рублей инвестиций.

– Нет, по-моему, всё сделано правильно.

– Бизнесмены провели конкурс на звание лучшего инфекциониста и подарили автомобиль врачу Алексею Протасову, который отработал в госпитале наибольшее количество часов. Он очень скромный человек. Когда ему вручали автомобиль, сказал, что вместе с коллегами распорядится подарком. Партия «Единая Россия» передала два автомобиля в инфекционные госпитали Кирова. Есть стимулирующие выплаты за счёт средств обязательного медицинского страхования.

Я бы не стал делить медиков, все они исполняют свои обязанности и помогают нам, потому что это призвание. Мы всегда держим во главе угла состояние этой отрасли, они проводят на работе по 12 часов, и это для них второй дом. Есть две важнейшие профессии, без которых ничего не будет, - врач и учитель.

– У нас есть Центр дистанционного образования детей, где обучают детей- инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья, спортсменов на длительных сборах, школьников на длительном лечении в больницах, детей малокомплектных школ. В январе делегация рабочей группы Госсовета по образованию отметила высокую степень готовности региона к тому, чтобы обеспечить равные условия к качественному образованию детей, проживающих как в Кирове, так и глубинке. Вы правы, не везде хватало скорости интернета, это подстегнуло, чтобы организовать совместно с «Ростелекомом» программу по обеспечению точек доступа. Мы подключили бизнес и «Единую Россию». По программе «Помоги учиться дома» мы собрали большое количество компьютеров и передали детям.

К новому учебному году регион на средства федерального бюджета закупит 102 комплекта цифрового оборудования, которые включают в себя 30 ноутбуков для учеников, цифровую панель и компьютер для педагога. Их получат 70 школ и 32 организации среднего профессионального образования. Кроме того, в 42 опорных школах будут открыты центры «Точка роста», которые также будут оборудованы современной техникой.

Надеюсь, что 1 сентября дети вернутся в школы. Образование должно быть очным. Дистанционное образование в том формате, в котором оно было весной – вынужденная мера, чтобы сохранить здоровье наших детей.

– Лучшее из дистанционного обучения должны взять на вооружение. Мы не знаем, где сейчас родится Ломоносов, но у него должна быть возможность получить качественное образование. Школьники даже в отдалённом селе должны увидеть уроки лучших преподавателей, в том числе мировых. Дистанционное обучение - всего лишь элемент, а главное - воспитание детей.

– Начнём с перспектив. Конечно, это биотехнологии. У нас уже работает филиал Института Чумакова, идёт эксперимент по изучению вакцины от полиомиелита в целях профилактики коронавируса. Это может стать прорывом мирового уровня. В области высокий промышленный потенциал, есть неплохие заделы в сельском хозяйстве.

Стало летать больше самолётов из аэропорта Победилово. Кстати, во время пандемии мы ни на день не останавливали полёты в Москву и Питер. Сейчас также летаем в Сочи, Симферополь, Нарьян-Мар. В планах - «завязаться» с аэропортом в Калуге и выполнять международные рейсы. В ближайшее время маршрутная сеть будет увеличена.

В медицине много перспектив. В августе открываем ПЭТ-центр (диагностический центр по выявлению заболеваний, в том числе онкологических - прим. ред.), таких в стране всего 30. Кировская область одна из немногих, кто в плюсе по ОМС: мы оказали медицинские услуги жителям других регионов на 1,5 млрд рублей.

У нас очень перспективный регион. Надо самим научиться гордиться и замечать такие вещи.

– Конечно, слабые места есть. Нам надо повысить процент переработки лесов и сделать эту сферу абсолютно прозрачной. Несмотря на то, что успехи есть по дорогам, процент нормативного состояния должен быть существенно выше. Но все вопросы не могут быть решены разом. Нашим слабым звеном был недостаток мест в детских садах. За два года мы построили 21 детский сад, сейчас такая же амбициозная задача стоит по школам.

– Мы будем развивать промпарки и ни от чего не будем отказываться, однако есть разные формы привлечения инвесторов. Тот же фанерный комбинат в Мурашах был построен без промышленных парков, создано почти 700 новых рабочих мест. Промпарк - один из инструментов, но не факт, что он исчерпывающий, и только на нём надо сосредотачиваться. Инвесторы приходят, работают, может, надо побольше об этом говорить. Они чувствуют социальную ответственность перед рабочими и стараются создать для них комфортные условия жизни. В тех же Мурашах было построено два многоквартирных дома для сотрудников.

– Люди заблудились, видимо, ошиблись в выборе приоритетов. Здесь следствие разберётся и, если будет вынесено соответствующее решение суда, они понесут наказание. Этот случай показывает, что независимо от ранга, от личности, влияния, за правонарушение получишь по полной программе. От принципа «закон - тайга, медведь - хозяин» надо максимально уходить в сферу прозрачной и понятной системы использования лесов, и делать упор на электронные торги. За 2019 год на 17% выросли доходы лесной отрасли, за первый квартал 2020 года - на 6,7%. Также мы первые провели открытые конкурсы по лесным участкам. Есть идеи, как дальше эту отрасль обелять и выводить нарушителей на чистую воду. Прозрачность, прозрачность и ещё раз прозрачность.

– У нас есть управление по профилактике коррупционных и иных правонарушений. Сейчас туда на работу пришёл очень уважаемый человек - бывший прокурор Кировской области. Эта работа ведётся постоянно. Она не вчера началась и не завтра закончится.

– Требования всегда были и будут оставаться достаточно высокими. В первую очередь, это профессионализм. Профессиональные качества плюс личные качества - это редкое сочетание. Поэтому всегда хочется привести профессионалов и всегда хочется опереться на местные кадры, что в достаточной степени происходит в городе. Ничего плохого в опыте других регионов нет, мы должны привлекать лучших специалистов в своей сфере. Но при этом должна быть чёткая и эффективная система правоохранительных органов и предупреждения коррупционных проявлений, что, кстати, работает. Я бы не стал делить только на местных и приезжих. Посмотрите на Москву, Санкт-Петербург, другие регионы. Царь Пётр откуда приглашал людей и где учился корабли строить?

– Мы должны опираться исключительно на факты: никаких средств ни из какого бюджета никто никому не выделял. Было принято решение, что при возникновении дополнительных доходов в период до 2024 года при выполнении всех взятых ранее на себя обязательств, в том числе в социальной сфере, провести модернизацию комплекса на Чёрном озере. Сейчас без слёз на него не взглянешь: там 40 лет не было ремонта, разруха. К нам приезжают делегации из разных регионов, полпредство, и нам надо их где-то разместить. Это лицо области, мы же не будем встречаться с ними в кафе. В Москве есть Кремль, ни у кого не вызывает сомнения, что он должен выглядеть достойно.

– Я проехал всю область на машине: каждые 50 километров всё меняется, красота необыкновенная и зимой, и летом. Больше всего мне нравятся Санчурск, Кикнур, Малмыж, Вятские Поляны, там огромные поля, чувствуешь себя, как на юге. Едешь - и вдруг где-то вдалеке стоит церковь огромная-огромная, она, конечно, полуразрушенная. Я всё время думаю, чем же люди занимались в те времена, что могли построить такую церковь. Северная природа чуть суровее.

– Туризм бывает разный: пляжный отдых, спортивный, событийный туризм. В Кировской области есть несколько абсолютно разных мероприятий. Например, это «Гринландия», фестиваль актёрской песни «Шар голубой» в Нолинске, фестиваль шляп в Вятских Полянах, «Истобенский огурец», Циолковские чтения, Васнецовский пленэр, фестиваль короткометражных фильмов «Золотой телёнок». Природа в Кировской области необыкновенная, это край охотников и рыбаков.

Транспортная доступность и возможность с разным уровнем комфорта провести время - вот, собственно, всё, что нужно для туризма. Конечно, потенциал есть, да ещё какой. Однако эта отрасль во многом держится на энтузиастах, и они есть. Думаю, когда ограничения снимут, не все поедут отдыхать за границу. Появится уникальный шанс развивать внутренний туризм, надо его использовать.

– Отношусь к ним как к слухам. Зачем это обсуждать и тратить на это время? А вообще есть ли хоть кто-нибудь, кого бы не отправляли в отставку? Постоянно это происходит.

– По моему ощущению и ощущению моего автомобиля, с 2016-го по 2020 год на дорогах Кировской области произошли существенные изменения. Они выражены как финансово, так и в километраже. Нам удалось сформировать полноценный дорожный фонд - от минус 2 до плюс 8 млрд рублей.

Видно, что за четыре года существенно поменялась ситуация в медицине. Мы одними из первых вошли в программу «Бережливые поликлиники», появилась санитарная авиация, начали модернизацию фельдшерско-акушерских пунктов и офисов врачей общей практики, восстановлены государственные службы скорой помощи и гемодиализа.

Конечно, есть, наверное, куча претензий к узким специалистам, их количеству, но это не решается за короткий период. Нужно создавать условия, привлекать людей, но тем не менее мы очень много в этом направлении сделали.

Грянул Covid-19, и мы были одним из немногих регионов, которые оказались к этому готовы. У нас одна из самых современных в стране лабораторий, которая проводит анализы не только для нашего региона, но и для Коми, Ивановской и Владимирской областей.

В 2016 году был большой госдолг, сейчас есть понимание, как его гасить. Может, вы не знали, но два года подряд Кировская область занимает первое место в рейтинге Минфина по управлению финансовыми ресурсами. Исходя из этого нам выделяют достаточно большие дополнительные средства на покрытие каких-то расходов.

У нас красивая область, интересные люди, большое производство начиная от машиностроения и заканчивая сельским хозяйством.