28 июля исполнилось ровно пять лет с того времени, как Игорь Васильев сменил на посту губернатора Никиту Белых. Первый год Васильев был врио, а затем по итогам выборов 2017 года полноценно вступил в должность. Свойкировский собрал самые острые вопросы в регионе и адресовал их губернатору.
- «Я обычный человек»
- «У мусора не такая ценность, чтобы его возить по всей стране»
- Мифы о кировском бизнесе
- «Помогать надо тем, кто на самом деле нуждается»
- Вечные вопросы
- «Чем грамотнее оппозиция, тем важнее критика»
«Я обычный человек»
– Игорь Владимирович, в 2016 году вы предложили чиновникам больше ходить пешком, чтобы замечать проблемы с дорогами и благоустройством. Сейчас, в 2021 году, вы много передвигаетесь по городу пешком?
– Да, я по-прежнему много хожу пешком. Я же, как в фильме «День выборов», обычный человек. Но на самом деле, здесь никакого лукавства не было. С 2016 года в регионе многое поменялось. Например, в дорожном вопросе появилась программа БКАД, на её реализацию Федерация выделила большие деньги. Также за последние пять лет мы увеличили дорожный фонд практически вдвое: в 2020 году он впервые приблизился к 9 млрд рублей. Для сравнения: в 2017 году его объём составлял чуть более 5 млрд рублей. Так, мы отремонтировали почти 1 200 километров дорог. Это в 1,5 раза больше, чем за предыдущие пять лет.
– Есть места, где вы гуляете каждый день? Какие ваши любимые в городе?
– Сам я больше хожу на работу или в магазин. Важных гостей города обязательно вожу на прогулку в Александровский сад, в художественный музей. На Спасской у нас места красивые, у Трифонова монастыря – иногда бываю там по воскресеньям. Также часто выезжаю в районы Кировской области. В начале июля был в Слободском, например. Как правило, много времени отнимают командировки в Москву, так как я возглавляю комиссию Госсовета по образованию.
«У мусора не такая ценность, чтобы его возить по всей стране»
– Один из наиболее острых вопросов в регионе – мусор. Однако ни во время мусорного коллапса в начале 2021 года, ни после «бунта» против «Марадыковского» вы публично не высказывали своё мнение. И всё-таки, что вы думаете по этому поводу?
– Пять лет назад мы для себя приняли очень важное решение: все жизненно-важные услуги для жителей региона должны оказываться государством, а именно госпредприятиями от имени государства. К этим господрядчикам в последующем могут присоединяться представители малого и среднего бизнеса.
Так в 2015 году мы вернули службу скорой помощи из аутсорсинга обратно государству. С тех пор мы закупили три вертолёта санитарной авиации, а по области ездит более 500 реанимобилей, среди которых есть и достаточно много «Мерседесов». И когда мы это решение принимали, под окнами правительства тоже стояли люди с плакатами.
Как только вы начнёте говорить: «В стране запущена мусорная реформа...», – каждое из этих слов может вызвать протест. Однако с принятием инициативы в области появились новые автомобили и контейнерные площадки, а сейчас будут строиться и новые мусоросортировочные станции. Люди, которые раньше активно высказывались против реформы и устраивали пикеты, сейчас работают вместе с нами.
Когда произошёл этот сбой, его очень быстро ликвидировали, и сейчас, на мой взгляд, проблема ушла. Дальше стоит вопрос в другом: мы должны развивать эту систему соответствующим образом. Люди должны относиться к работе в этой компании [в «Куприте»] как к почётной, знать, что она приносит неплохой стабильный доход.
Хотелось бы сделать что-то аналогичное в сфере капитального ремонта. Чтобы работы выполняли не маленькие подрядчики, за которыми для исполнения гарантийных обязательств потом нужно бегать по 10 лет и искать, куда они исчезли, а крупные подрядные организации, которые бы эту работу делали регулярно. Чтобы их деятельность можно было потом ставить в пример другим и гордиться ей, а не стыдиться.
– Но ведь остались и те, кто думает, что в «Марадыковский», например, будут свозить мусор со всей страны.
– У мусора не такая ценность, чтобы его возить по всей стране. Сейчас и дальше будут применяться новые технологии мусоросортировки. Утилизировать на полигонах будем только часть отходов, а остальное – перерабатывать. На самом деле, в этом нет ничего нового. Например, когда я был пионером, мы собирали макулатуру и металлолом и сдавали их на переработку. Сейчас просто к ним добавился пластик, который тоже можно переработать. Я считаю, мы на верном пути.
Мифы о кировском бизнесе
– Ещё одна проблема – миграция бизнеса. На Городской думе, например, постоянно поднимаются вопросы о том, что предприниматели «бегут» из региона. По вашему мнению, почему так происходит? Регион что-то планирует предпринять, чтобы остановить это «бегство» и начать привлекать бизнес в область?
– В этом вопросе, как и в теме о вакцинации, есть свои мифы и легенды. Когда говорят, что у нас там 3,5 тысячи бизнесменов куда-то ушли, из них 3 480 – это однодневки, которые периодически зачищает налоговая, потому что они не сдают баланс и ничего не делают. Часть предприятий действительно раньше регистрировалась в других регионах и сейчас по разным причинам продолжает это делать. Но все налоги, которые причитаются региональному бюджету, выплачиваются на территории Кировской области: и НДФЛ, и налог на прибыль. Так устроен налоговый кодекс РФ.
Наша задача состоит в том, чтобы те, кто хочет здесь работать, имели выгодные условия и были патриотами своего региона. А иначе в чём смысл, ведь налоги везде одинаковые. Я не очень понимаю, зачем куда-то бежать и становиться, например, подмосквичом. Те деньги, которые предприниматель оставляет там, могли бы помочь здесь в строительстве школы, например. Когда-то, может быть, было модно регистрировать бизнес на Кипре и быть киприотом. А сейчас модно быть патриотом своего края. Здесь работать, здесь платить налоги и следить за тем, как они тратятся.
– В Кировской области ещё остались крупные предприятия, но при этом не менее важные производства закрываются, например, спичечная фабрика «Феникс» закрылась в 2020 году, ходили слухи о закрытии ООО «Молот-Оружие» в Вятских Полянах. Если посмотреть ещё дальше по времени, то закрылось достаточно много производств. Почему это происходит? Неужели наши власти не заинтересованы в крупных предприятиях?
– Я не знаю, как можно было повлиять на спичечную фабрику, это всё-таки была очень частная история. Сегодня многие предприятия расширяют свои производства, переориентируются на другие виды продукции, если их продукция стала менее востребованной. Думаю, чтобы предприятию продолжало успешно работать, его руководитель всегда должен держать в голове достаточное количество идей и стартапов.
А что касается «Молот-Оружия», компания при непосредственном участии областного правительства получила поддержку от правительства РФ. Им направили более 500 млн рублей на выплату накопленной задолженности по налоговым платежам и кредитам. Надеюсь, что это им поможет. Из-за санкций предприятие потеряло рынок сбыта. Но сейчас «Молот-Оружие» заключает договоры на поставку оружия с Минобороны РФ, МВД, Росгвардией, сотрудничает с различными стрелковыми союзами и охотничьими клубами.
Молот-Оружие. Фото: vp43.ru
Киров – город трудовой доблести, и все шесть предприятий, которые работали во время войны, работают до сих пор и превратились в крупные технологические производства. Например, завод 1 Мая. Его вытащили из банкротства, теперь они единственные, кто в стране производит железнодорожные краны. Также у региона большой научный потенциал. Именно здесь был получен первый пенициллин. В области работают такие крупные предприятия, как «АВВА РУС» и «Нанолек», недавно открылся филиал института Чумакова, где разработали и испытали вакцину «КовиВак».
– Не так давно были громкие коррупционные дела, связанные с лесной отраслью. Прокуратура практически каждую неделю сообщает о нарушениях в этой сфере. Вы планируете усилить контроль за лесной отраслью?
– Прокуратура делает свою работу, и мы ей помогаем. Нужно сделать движения в этой отрасли как можно прозрачнее за счёт электронных аукционов, работы местных подрядчиков и абсолютного внимания к тому, какую зарплату людям платят.
Не секрет, что на вопрос «а кто у вас работает» предприниматели отвечают: «Никого». Тогда начинаешь узнавать, какую людям предлагали зарплату – 8 тысяч рублей. И понимаешь, почему никто не соглашается там работать.
«Помогать надо тем, кто на самом деле нуждается»
– Детское пособие на ребёнка в Кировской области сейчас составляет от 200 до 400 с небольшим рублей. Планируется ли в регионе какая-то дополнительная поддержка семей с детьми и как вообще в области предполагается улучшить качество жизни населения?
– У нас вообще бюджет социально-ориентирован, всего есть 78 мер поддержки, 28 из них – для семей с детьми. На эти цели ежегодно направляется порядка 10 млрд рублей. Материнский капитал – один из ярких примеров. Мы добавляем свои деньги на третьего и последующих детей. В условиях нашего бюджета надо помогать много и хорошо тем, кто нуждается в помощи. Очень важное решение принимает президент в ковидные времена о выделении федеральных средств.
Мы должны думать о конкретной поддержке тех, кто на самом деле в ней нуждается. Например, бывают такие обстоятельства, когда и папа, и мама инвалиды. В такой ситуации семье надо помогать в разы больше. Но стимулировать в первую очередь, как мне кажется, надо рабочие места и желание работать. Человек должен стремиться устроиться на работу и зарабатывать на жизнь.
– В связи с пандемией путешествия по России стали намного популярнее, чем раньше. К сожалению, многие до сих пор не знают о том, как можно организовать выходные в Кировской области. Как планируется в регионе развивать внутренний туризм?
– Есть очевидные бренды, которые привлекают туриста в регион: дымковская игрушка, парейазавры, вятская охота, вятские продукты и прочее. Гости хотят получить уникальный продукт, в этом смысле Кировской области есть что предложить. Например, международный фестиваль короткометражного кино «Золотой телёнок», который уже дважды прошёл в Кирове и собрал массу положительных отзывов.
Мы ежегодно принимаем крупные спортивные мероприятия мирового уровня. Кубок мира по ледолазанию обеспечивает нам приезд иностранных гостей из более чем 20 стран. Есть и ещё целый ряд традиционных событий: Великорецкий крестный ход, «Истобенский огурец», форум-фестиваль «Вятский лапоть» и многие другие. Поток туристов в регион ежегодно растёт, а это значит, что направление работы и приоритеты в сфере туризма выбраны правильно.
Вечные вопросы
– Что вы думаете о переносе СИЗО-1 за пределы Кирова? Что могло бы быть, на ваш взгляд, на его месте?
– Если деньги будут, то надо это сделать. Но при этом сначала спросить у граждан, куда перенести СИЗО и что должно появиться на его месте. На метр сдвинуть в сторону точно не вариант.
Поскольку это федеральная система исполнения наказаний, то областное правительство может решать этот вопрос только косвенно. У нас есть кандидат в депутаты Госдумы от Кировской области Мария Бутина, она человек очень активный. Так вот ей как раз эта идея кажется достаточно перспективной. Лично я готов поддержать её, но только чтобы это не превращалось исключительно в говорильню.
– В 2016 году вы планировали провести референдум по переводу часов в Кировской области, сейчас, вы считаете этот вопрос актуальным?
– Это всё зависит от уклада жизни. Китай, например, вторая по величине страна, но там один часовой пояс. Если двигать время в Кировской области на 2 часа назад, мы выпадем из жизни немножко. Сейчас аудитория в этом вопросе разделилась ровно 50 на 50. Мнение жителей самое важное - мы уважаем взгляды и тех, и других. Тоже самое и с историей переименования Кирова.
«Чем грамотнее оппозиция, тем важнее критика»
– В прошлом году в интервью для нашего портала одним из наиболее очевидных результатов вашей работы в регионе вы назвали улучшение качества дорог. Однако некоторые считают, что это вовсе не ваша заслуга, так как в регионе действует нацпроект БКАД. Какова именно ваша роль в решении проблемы с дорогами?
– Если мы вспомним 2016 год, когда только-только начались приоритетные проекты, мы столкнулись с тем, что не только у региона, но и у областного центра нет мощностей для ремонта дорог. Федерация не даёт деньги регионам, которые не справляются с объёмами. Нам потребовалось пару лет, чтобы доказать, что мы можем делать дороги сверх основного объёма. По каждому дополнительному траншу мы защищались, объясняя, куда будут направлены дополнительные деньги, какой эффект получим. Это постоянная работа с федеральным центром. В результате в 2020 году из резервного фонда мы получили 680 млн рублей дополнительно на дороги, в этом году уже получили на их ремонт дополнительно больше 1 млрд рублей. В Кировской области свыше 24 тысяч километров дорог, из них 11 тысяч – грунтовых. Отремонтировать все разом мы не можем, но стараемся сделать за сезон как можно больше. А он у нас короткий.
За это время нам удалось создать крупного государственного областного подрядчика, «Вятавтодор», и городского, «Гордормостстрой». В чём их преимущества? Во-первых, в способности выполнять гарантийные обязательства, и для этого их не придётся искать по всей России. А во-вторых, с господрядчиком у нас появилась возможность синхронизировать работу с «Т Плюс» и «Водоканалом». Знаете, есть такая старая шутка советского времени: если положили новый асфальт, это верная примета того, что сейчас же будут перекладывать трубы. Мы стараемся уходить от этого и делать всё своевременно.
Фото: правительство кировской области
– За пять лет, которые вы провели в Кировской области, что вы считаете своим самым большим достижением?
– Начнём с того, что ничего нельзя сделать без денег. В 2016 году госдолг региона составлял 95% от собственных доходов. Практически всё, что мы зарабатывали, мы тратили только на социальные расходы. За эти 5 лет мы сократили госдолг практически на 2 млрд рублей, в процентном соотношении это 22%.
Эти средства мы направили на ремонты в поликлиниках и на закупку медоборудования. В пандемию мы открыли Центр ядерной медицины, их всего 15 в стране. Он принимает пациентов абсолютно бесплатно, так как работает в рамках ОМС. Для получения медицинской помощи туда могут приезжать и люди из других регионов.
Мы говорим: «Нам не хватает врачей». Это правда, нам действительно не хватает врачей, их готовить нужно 6 лет. Но если мы не будем делать ремонты в больницах и ставить в них новое оборудование, обеспечивать специалистов служебным жильём, то кто в такое место пойдёт работать? Никто не пойдёт – образование получат и уедут. Здесь всегда параллельно идут два процесса: и подготовка кадров, и обустройство рабочих мест. В детской больнице, например, в скором времени оборудуют лучшие операционные европейского уровня. В такое место люди, пожалуй, пойдут работать.
Также мы решили, что больше не будем разрешать точечную застройку. Потому что со временем у людей появляются вопросы, где в таких районах среди многоэтажек будут школы, больницы, поликлиники, пункт полиции, детский сад. Поэтому сейчас в приоритете комплексное развитие территорий – правила, единые для всех застройщиков.
– 15 июля состоялось пленарное заседание ОЗС, на котором вы подвели итоги работы регионального правительства. Довольны ли вы работой действующего состава правительства, какие вы увидели минусы и плюсы в их работе?
– Я доволен работой правительства в последние пять лет. Нам вместе удалось очень многое сделать: и в здравоохранении, и в образовании, и в дорогах. На последнем заседании ОЗС мы наградили всех депутатов уходящего созыва без исключения. Многие из них изберутся ещё раз, я очень надеюсь, что их работа прошла не зря и люди их поддержат. Большинство депутатов были представителями «Единой России». Но без конструктивной оппозиции тоже невозможно. Мы все заодно, мы все за хорошую жизнь кировчан, области, России. Чем грамотнее люди в оппозиции, тем важнее критика.
Фото: zsko.ru
Фото: Свойкировский.рф
Предложить новость
2 августа 2021, в 13:07
