Что стоит за очередным слиянием ссузов и чего опасаются студенты и педагоги.
- Система техникумов, которая уже существует на сегодняшний день, на мой взгляд, оптимальна, - считает он. - Кировский технологический техникум - один из лучших в стране, там учатся творческие ребята. В присоединяемом к нему КПиАС получают образование «технари». То есть это совершенно другие цели и задачи. Объединять два таких разных учебных заведения - это всё равно что скрестить ужа с ежом. Думаю, хорошего результата не будет, есть риск потерять управляемость. К тому же Слободской техникум и вовсе удалён от Кирова.Планируется, что на базе трёх объединённых колледжей будет создан крупный многопрофильный образовательный центр. Именно этим чиновники мотивируют необходимость реорганизации данных учебных заведений. И.о. министра образования Михаил Исупов заверил, что экономия бюджетных денег в данном случае - не главное, и цели кого-либо сократить нет: «У объединённого ссуза будет крупная структура. Я думаю, в ней практически любой человек сможет найти возможность для трудоустройства. Единственное, что трёх директоров быть не может. Кто-то будет работать с понижением своего функционала». Администрация ссузов получает зарплату из областного бюджета, и сокращение ставок одних только директоров СТТ и КПиАС сэкономит более 1,5 млн рублей в год.
- Некоторые бывшие руководители одного из трёх колледжей сейчас пишут обращения. Но, не называя фамилий, я всё-таки озвучу отдельные факты, которые мы передали в правоохранительные органы. Напротив одного из колледжей был автосервис. Мы выявили, что установки, купленные за счёт федерального бюджета, находятся на одном из участков Нововятского лыжного комбината. Могу не продолжать, да?Речь идёт о бывшем руководителе колледжа промышленности и автомобильного сервиса Игоре Веснине, который возглавлял ссуз с 2007 года.Он имеет статус почётного работника среднего профессионального образования и до проверок, о которых говорит Курдюмов, был президентом Ассоциации образовательных учреждений профессионального образования.
- Я считаю, что эта информация сфабрикована, - говорит Игорь Веснин. - Оборудование мы предоставляли ИП по договору субаренды на законном основании. Техника в колледже не используется круглый год, так как практика у студентов проходит в определённые сроки. Деньги от реализации в субаренду шли на развитие техникума. Все документы мы предоставили. Уже после моего увольнения (формально - по причине окончания срока контракта) прошли проверки и никаких нарушений в работе администрации техникума выявлено не было. Сейчас это оборудование вообще у колледжа забрали, оно находится в лесохране. Что касается работы студентов в автосервисе, то они работали в свободное от учёбы время, с ними также заключались договоры. Я обращался в Правительство, чтобы они напечатали официальное опровержение, но этого не произошло. Такое ощущение, что нас просто попытались облить грязью.
- Не знаю, связано ли объединение с этими фактами, - рассказал студент колледжа на условиях анонимности. - Но лично я большой необходимости в реорганизации не вижу. Нам сказали не жаловаться ни на что под угрозой отчисления.
- Мы не знаем, что будет дальше и как, - поделилась мастер одного из реорганизуемых ссузов. - Хуже будет или лучше, сказать трудно. У нас ходят слухи, что изменения будут не в лучшую сторону. Хотя на совещании с сотрудниками колледжей нам пообещали, что всё останется без изменений, преподавательский состав и образовательные программы полностью сохранят. Но при каждой реорганизации так бывает, что поначалу всё сохраняют, а потом потихоньку начинают менять.Собственную позицию по поводу объединения руководители ссузов озвучивать не стали. Директор Слободского технологического техникума Светлана Милованцева и директор колледжа промышленности и автомобильного сервиса Алексей Машковцев заявили, что не хотят общаться с журналистами. А руководитель Кировского технологического колледжа Александр Измайлов, которого назначили ответственным за объединение, рекомендовал по всем вопросам обращаться в минобр.
- Объединение завершилось в 2015 году. На процесс оформления документов ушло около трёх месяцев. Материальная база по подготовке специалистов до объединения в Колледже пищевой промышленности была значительно сильнее, чем в КМТТМП. В обоих образовательных учреждениях готовили специалистов-технологов хлеба, кондитерских и макаронных изделий. Но у нас была своя лаборатория, а в другом колледже не было. Также спортивный зал у нас получше. Теперь, после объединения, они доступны для всех студентов. Оба учебных заведения от этого выиграли. Ни преподавателей, ни мастеров не сокращали, т. к. план приёма сохранился. Мы знаем потребности региона в специалистах: готовим столько студентов, сколько нужно. Сократился только аппарат управления. Также есть дополнительная экономия для областного бюджета, т. к. освободилось здание на Казанской, 52, где был учебный корпус КМТТМП с устаревшим оборудованием и изношенными коммуникациями. У нас были резервные площади, а здание мы передали области. Так что в данном случае речь идёт об экономии нескольких миллионов рублей.Однако в другом объединённом ссузе - Вятском электромашиностроительном техникуме - рассказали, что без сокращений преподавательского состава не обошлось. Хотя учебное заведение от объединения в целом тоже выиграло.
- С момента объединения прошло уже семь лет, - говорит директор техникума Маргарита Казакова. - ВЭМТ появился на базе слияния трёх учреждений начального профобразования: профессионального лицея № 2, Вятского профессионального лицея и профессионального училища № 4. Никаких жалоб и эксцессов нет. У нас произошло объединение материально-технической базы, мы укрепили социальные связи с работодателями, наладили профориентационную работу со школами, усилили наши ресурсы в части преподавательского состава. Поскольку объединялись сразу три учебных заведения, прошли большие сокращения. Но всем преподавателям были выплачены все причитающиеся суммы. Работала специальная комиссия по определению первоочередного права на сохранение рабочего места. Многим была предложена работе другого уровня. Кто-то ушёл на пенсию. Что касается образовательных программ, то их количество тоже изменилось. Но это связано не только с объединением, но и с требованием времени.
- На выходе мы получим обучение детей по тем специальностям, которые интересны кировским предприятиям, - рассказывает Михаил Исупов. - В выпускниках должна быть заинтересованность. Укрупнение учреждений идёт с целью их поддержки в вопросе введения новых специальностей из так называемого топ-50. В более крупных учреждениях проще создать условия для таких специальностей. Новые стандарты требуют более серьёзного оборудования. О планах мы уведомили давно. Люди имеют представление о том, что может произойти с тем или иным учреждением в том или ином году. Этого может и не произойти, но планы мы довели. Принципы объединения ссузов могут быть разными. Где-то это исключение дублирования профессий, где-то - территориальная близость учебных заведений. В этом случае их материальная база объединяется и ею могут пользоваться все преподаватели и студенты.Проблема отставания ссузов от требований работодателей отчасти уже решена. Доля студентов, которые учатся по программам, в реализации которых участвуют кировские предприятия, с 2012 года выросла на 15%. Сегодня в регионе работают 56 учреждений среднего профессионального образования, образование получают почти 27 тысяч студентов. Однако до 2020 года можно ждать новых укрупнений. Какие именно ссузы будут объединять, в министерстве образования пока не уточняют.