Экспертный совет при Минобрнауки определил первые 11 опорных вузов страны. Среди них оказался наш Вятский госуниверситет. Обеспечит ли новый университет всех желающих общежитиями, и как реорганизация в конечном итоге повлияет на стоимость обучения. Обо всем этом – в нашем материале.
– Во-первых, такая задача, в явном виде, перед опорным вузом не ставится. Программа развития опорных университетов не предполагает вхождения в топ-100, топ-50 или топ-10. Мы будем работать не на рейтинг, а на результат.
Во-вторых, существует несколько рейтингов и несколько номинаций. Например, ВятГУ уже попадал в сотню лучших вузов по итогам Национального рейтинга, проводимого информационной группой «Интерфакс», а вот в рейтинг агентства «Эксперт» - пока нет. По результатам рейтинга «Интерфакс», в 2013 году мы были на 81 месте, а в 2014 – на 103-ем. При этом, по номинациям того же рейтинга «Интерфакс», ВятГУ в 2014 году занимает места: «Образование» - 138, «Исследования» - 96, «Социализация» - 68, «Интернационализация» - 138.
В-третьих, невозможно сказать о первостепенных действиях по вхождению в рейтинги – это системная и планомерная работа по многим направлениям. Однозначно, можно сказать, что основные направления работы опорного вуза будут сосредоточены на достижении более высоких показателей в исследовательской деятельности. Это, кстати, напрямую вытекает из обязательств, которые опорный вуз принимает в своей программе развития.
Первыми шагами в этом направлении станут создание комфортных условий для работы и учебы преподавателей и обучающихся в сильно выросшем коллективе, модернизация системы управления университетом, создание инжинирингового центра и центров компетенций.
Будут ли все желающие студенты обеспечены местами в общежитии. В ВятГГУ с этим было туго. – Это, действительно, серьезная проблема для тех вузов, которым удалось сохранить и нарастить контингент студентов.
ВятГУ в их числе – желающих учиться у нас много, а мест в общежитиях недостаточно. Кардинальным решением проблемы могло бы стать строительство кампусного комплекса в нашем студгородке. И в настоящее время университетом ведутся переговоры на всех уровнях по поиску возможностей увеличения мест в общежитиях. Отмечу, что наша программа развития была поддержана не только экспертами Министерства образования и науки, но и Правительством Кировской области, где Объединенному вузу обещают оказать необходимую поддержку. Но при этом мы говорим о поддержке не финансовой, а имущественной. Рассматривается вопрос о передаче на баланс ВятГУ зданий, которые помогут нам в реализации этого долгожданного и, безусловно, важного проекта.
Опорный вуз в новом учебном году будет располагать 1585 бюджетными местами. Как Вы считаете, этого достаточно для нашего региона?
– Это количество получено простым суммированием выделенных мест ВятГУ и ВятГГУ. Причем, места ВятГУ здесь составляют более 2/3 от общего количества. Тут нет какого-нибудь скачкообразного роста или, наоборот, снижения. Такое количество мест, в целом, соответствует уже сложившейся ситуации в высшем образовании Кировской области. Оно подтверждено демографической ситуацией в регионе и запросами работодателей на выпускников соответствующего профиля.
В целом, можно сказать, что количество мест, выделяемых Министерством, соответствует потребностям региона. Ну, может быть, лишь по некоторым направлениям нам хотелось бы получить чуть побольше бюджетных мест, но это не слишком критично.
Ранее Вы говорили, что студенты никак не почувствуют на себе процесс реорганизации. А последствия почувствуют? Какие плюсы Вы видите в объединении педа и политеха?
– Студенты, безусловно, почувствуют последствия присоединения – от простых, типа увеличившейся конкуренции на университетских мероприятиях, до куда более масштабных – улучшение материальной базы учебных корпусов и общежитий, стимулирования студентов к развитию предпринимательского и исследовательского опыта.
Из основных плюсов объединения можно отметить, во-первых, объединение профессорско-педагогических коллективов. Это позволит усилить позитивную, хорошую конкуренцию и, в итоге, получить повышение качества образования. Во-вторых, мы сможем усилить материальную базу. Для студентов обоих вузов открывается возможность использовать ранее недоступные объекты инфраструктуры, учебное оборудование, компьютерную технику и многое другое.
Также мы сможем использовать положительные наработки обоих вузов в организации образовательного процесса и проведения научных исследований. Это несомненный плюс.
Кроме того, нами сейчас прорабатывается очень серьезный административный проект по максимальному упрощению и ускорению для студентов получения всех необходимых документов – от справок до документов об образовании. Но это уже не совсем следствие объединения – мы бы и без этого данный проект запустили.
В целом, имеет смысл заметить, что ВятГУ последовательно работает над тем, чтобы именно студенту в его стенах было бы максимально удобно находиться, обучаться, самосовершенствоваться. Это, надеюсь, довольно наглядно видно по результатам наших последних нескольких лет работы.
Фото: Свойкировский.рф