Как будет называться опорный вуз Вятки? Что изменится в университете после реорганизации, и какую выгоду из этого извлекут студенты - об этом и многом другом в нашем материале.
О чем говорится в статье:
- Для чего это все?
- Что изменится?
Экспертный совет при Минобрнауки определил первые 11 опорных вузов страны. Среди них оказался наш Вятский госуниверситет. Обеспечит ли новый университет всех желающих общежитиями, и как реорганизация в конечном итоге повлияет на стоимость обучения. Обо всем этом – в нашем материале.
Для чего это все?
Многие кировчане по сей день искренне не понимают, зачем потребовалось объединять два старейших вуза Вятки. Ведь, казалось бы, все хорошо - выпускники выпускаются, находят работу, или работа сама находит их. Но в Минобрнауки считают работу вузов несовершенной, в том числе из-за сложной демографической ситуации. Так, министр образования Дмитрий Ливанов отметил, что в последнее время резко сокращается количество выпускников 11-х классов, и вузы с небольшим количеством студентов вынуждены объединяться с более крупными и сильными учебными заведениями. К слову, опорным вузам обещают субсидию в размере до 200 миллионов рублей ежегодно. Эти деньги университетам будут выплачиваться в течение трех лет.
Еще одной целью реорганизации является усиление вуза, чтобы в дальнейшем он мог конкурировать с другими университетами не только на всероссийском, но и на международном уровне. Объединенный вуз, подкрепленный субсидией, откроет гораздо больше возможностей перед будущими специалистами.
Что изменится?
Так что же изменится после того, как процесс реорганизации будет завершен? Чем для кировских студентов и абитуриентов обернется преображение высшего государственного образования на Вятке? В политехе говорят, что никаких видимых для учащихся изменений не произойдет. Напомним, перевод слушателей и студентов из ВятГГУ должен будет пройти до 10 апреля.- Этот перевод носит документационный характер, будет просто подписан приказ. Физически студенты гуманитарного университета этого перевода не заметят. Где они учились и учатся, они будут учиться до конца года. Потом они успешно пойдут на каникулы, выйдут на занятия 1 сентября и привычно посмотрят расписание на следующий год, - заявил осенью на пресс-конференции ректор ВятГУ Валентин Пугач.
Впрочем, с нового учебного года изменения уже будут заметны. Студентам «педотеха» придется привыкнуть к новой структуре: больше не будет факультетов - взамен них будут институты. К примеру, политехнический институт будет образован из электротехнического факультета, факультета строительства и архитектуры, а также факультета технологии и дизайна. А вот количество бюджетных мест не увеличится, в новом учебном году их будет 1585. Эта цифра получилась из суммы мест в ВятГУ и ВятГГУ. Плата за обучение тоже останется неизменной. Традиционно, больше всех будут платить студенты технических специальностей, поскольку бюджетных мест там больше, а стоимость обучения диктует Министерство образования. Намного доступнее будут гуманитарные специальности и институты, в которых почти нет бюджетных мест - здесь плату за обучение будет устанавливать руководство опорного вуза.
Разобраться в некоторых аспектах реорганизации нам помог исполняющий обязанности ректора ВятГУ Валентин Пугач.
Валентин Николаевич, студенты уже устали гадать, как будет называться новый университет: «педотех» или «полипед». Известно ли уже название опорной студенческой «alma mater»?
– Название пока остается прежним – Вятский государственный университет. Совместно с коллегами из ВятГГУ было принято решение, что смена названия – это, все-таки, очень нелегкий, с точки зрения времени и документации, процесс. Поэтому пока вопрос закрыт. Окончательное же решение по этой теме, если когда-то она будет поднята, в любом случае, за нашим учредителем – Министерством образования и науки.
Если Вас назначат ректором Опорного университета, что Вы первым делом сделаете, чтобы ВятГУ попал в ТОП-100 российских вузов?
– Во-первых, такая задача, в явном виде, перед опорным вузом не ставится. Программа развития опорных университетов не предполагает вхождения в топ-100, топ-50 или топ-10. Мы будем работать не на рейтинг, а на результат.
Во-вторых, существует несколько рейтингов и несколько номинаций. Например, ВятГУ уже попадал в сотню лучших вузов по итогам Национального рейтинга, проводимого информационной группой «Интерфакс», а вот в рейтинг агентства «Эксперт» - пока нет. По результатам рейтинга «Интерфакс», в 2013 году мы были на 81 месте, а в 2014 – на 103-ем. При этом, по номинациям того же рейтинга «Интерфакс», ВятГУ в 2014 году занимает места: «Образование» - 138, «Исследования» - 96, «Социализация» - 68, «Интернационализация» - 138.
В-третьих, невозможно сказать о первостепенных действиях по вхождению в рейтинги – это системная и планомерная работа по многим направлениям. Однозначно, можно сказать, что основные направления работы опорного вуза будут сосредоточены на достижении более высоких показателей в исследовательской деятельности. Это, кстати, напрямую вытекает из обязательств, которые опорный вуз принимает в своей программе развития.
Первыми шагами в этом направлении станут создание комфортных условий для работы и учебы преподавателей и обучающихся в сильно выросшем коллективе, модернизация системы управления университетом, создание инжинирингового центра и центров компетенций.
– Это, действительно, серьезная проблема для тех вузов, которым удалось сохранить и нарастить контингент студентов.
ВятГУ в их числе – желающих учиться у нас много, а мест в общежитиях недостаточно. Кардинальным решением проблемы могло бы стать строительство кампусного комплекса в нашем студгородке. И в настоящее время университетом ведутся переговоры на всех уровнях по поиску возможностей увеличения мест в общежитиях. Отмечу, что наша программа развития была поддержана не только экспертами Министерства образования и науки, но и Правительством Кировской области, где Объединенному вузу обещают оказать необходимую поддержку. Но при этом мы говорим о поддержке не финансовой, а имущественной. Рассматривается вопрос о передаче на баланс ВятГУ зданий, которые помогут нам в реализации этого долгожданного и, безусловно, важного проекта.
Опорный вуз в новом учебном году будет располагать 1585 бюджетными местами. Как Вы считаете, этого достаточно для нашего региона?
– Это количество получено простым суммированием выделенных мест ВятГУ и ВятГГУ. Причем, места ВятГУ здесь составляют более 2/3 от общего количества. Тут нет какого-нибудь скачкообразного роста или, наоборот, снижения. Такое количество мест, в целом, соответствует уже сложившейся ситуации в высшем образовании Кировской области. Оно подтверждено демографической ситуацией в регионе и запросами работодателей на выпускников соответствующего профиля.
В целом, можно сказать, что количество мест, выделяемых Министерством, соответствует потребностям региона. Ну, может быть, лишь по некоторым направлениям нам хотелось бы получить чуть побольше бюджетных мест, но это не слишком критично.
Ранее Вы говорили, что студенты никак не почувствуют на себе процесс реорганизации. А последствия почувствуют? Какие плюсы Вы видите в объединении педа и политеха?
– Студенты, безусловно, почувствуют последствия присоединения – от простых, типа увеличившейся конкуренции на университетских мероприятиях, до куда более масштабных – улучшение материальной базы учебных корпусов и общежитий, стимулирования студентов к развитию предпринимательского и исследовательского опыта.
Из основных плюсов объединения можно отметить, во-первых, объединение профессорско-педагогических коллективов. Это позволит усилить позитивную, хорошую конкуренцию и, в итоге, получить повышение качества образования. Во-вторых, мы сможем усилить материальную базу. Для студентов обоих вузов открывается возможность использовать ранее недоступные объекты инфраструктуры, учебное оборудование, компьютерную технику и многое другое.
Также мы сможем использовать положительные наработки обоих вузов в организации образовательного процесса и проведения научных исследований. Это несомненный плюс.
Кроме того, нами сейчас прорабатывается очень серьезный административный проект по максимальному упрощению и ускорению для студентов получения всех необходимых документов – от справок до документов об образовании. Но это уже не совсем следствие объединения – мы бы и без этого данный проект запустили.
В целом, имеет смысл заметить, что ВятГУ последовательно работает над тем, чтобы именно студенту в его стенах было бы максимально удобно находиться, обучаться, самосовершенствоваться. Это, надеюсь, довольно наглядно видно по результатам наших последних нескольких лет работы.
Фото: Свойкировский.рф