Один из крупнейших торговых центров Кирова накопил многомиллионные долги, отдавать которые становится все сложнее. Сможет ли «JamМолл» пережить кризис, и в чем «трудности перевода» между арендаторами и арендодателем, - в нашем материале.
На этой неделе стало известно, что один из крупнейших торговых центров города Кирова «JamМолл» задолжал кредиторам 763, 2 миллиона рублей. Сюда входит просроченная задолженность, проценты по кредиту и неустойка. Все финансовые обязательства несут на себе ЗАО «Маяк-инвест» и ООО «Эрмитаж Констракшн энд Менеджмент», первый – собственник, вторая – управляющая компания. В лице кредитора выступил Сбербанк. Кроме этого, еще 370,4 тысячи рублей владельцы торгово-развлекательного центра должны «ККС». На сегодняшний день имущество «Маяк-инвест» и «Эрмитаж Констракшн энд Менеджмент» арестовано по решению суда.
Руководство управляющей компании, между тем, заявило, что на самом деле сумма долга меньше той, что указана в материалах дела, а сам судебный процесс с банком – простая формальность, необходимая для начала процедуры реструктуризации долга.
- Наша компания договорилась о реструктуризации долга еще в конце прошлого года. Судебный процесс – это чисто техническая процедура, необходимая для того, чтобы начать реструктуризацию. Не вижу здесь никаких сложностей, весь порядок нам понятен. Была только одна проблема – техническая ошибка в иске, банк заявил сумму задолженности, в десятки раз превышающую реальную цифру. Но, насколько я знаю, в Арбитраж уже подано уточнение, - сообщил нам директор филиала ООО «Эрмитаж Констракшн энд Менеджмент» Михаил Колесников.
- В настоящее время банки практически полностью перестали выдавать долгосрочные инвестиционные кредиты. Поэтому найти инвестора на этот объект будет очень непросто. Но это лишь один из "стоп" факторов. Основная же причина, по которой Jam Mall не могут продать в течение нескольких лет, на мой взгляд, заключается в завышенной цене. Если цена будет существенно снижена, я уверен, что инвесторы, готовые вложить деньги в этот объект, найдутся даже в условиях кризиса, - говорит замминистра развития предпринимательства Павел Ануфриев.
- Мы долго арендовали помещения в этом ТРЦ. Аренда постоянно росла, у нас была годовая индексация, курс доллара менялся, последний год мы постоянно вели переговоры и приходили к общему решению, но потом сменилось руководство. Новые менеджеры, видимо, не планируют развивать «JamМолл», поэтому заняли очень жесткую позицию и не готовы договариваться. Часть арендаторов вынуждена была съехать ввиду такой политики, я знаю, что в ближайшее время съезды арендаторов будут еще, - рассказал один из бывших крупных арендаторов.
- В Иркутске сложилась примерно такая картина еще пару лет назад, когда хороший торговый центр превратился в практически заброшенное здание. Сложно сказать, останется ли кировский «JamМолл» на плаву в этот кризис. Сам по себе торговый центр хороший, если поменяется руководство или сама позиция руководства, - думаю, выживет. У них московское управление, не исключено, что в Москве просто недопонимают реальную картинку того, как обстоят дела в Кирове. Но, если условия сотрудничества не будут меняться, финансовые сложности их ждут определенно – просто встанут полупустые.
- На отношения с арендаторами это вряд ли могло повлиять. Компания придерживается той же политики, что и раньше. О чем хотят договориться арендаторы, если все условия уже прописаны в договоре? Это гражданско-правовые отношения, которые строго регламентированы законом, - отметил Михаил Колесников.
- Будем снимать, потому что площадка хорошая. Ситуация была нестабильной всегда, и переговоры по условиям аренды всегда шли тяжело. В конце прошлого года поменялось руководство, и стало еще сложнее договариваться. Ситуацию обостряют долги «JamМолла». Нужно как-то их гасить, поэтому стараются собрать с арендаторов по максимуму и не идут на уступки. Проблема, в том числе, управленческая. У руководства нет стратегии развития, торговый центр живет одним днем. А когда торговый центр живет одним днем, планировать свою работу в нем очень сложно. Они пытаются его продать, но, учитывая суммы, – сомнительное предложение. Есть люди, которым этот объект интересен, но его стоимость и долги этот интерес разрушают, - говорит действующий арендатор «JamМолла».
- Основной доход владельцев ТРЦ - аренда торговых площадей. При полной арендной загрузке «Джем Молл» генерирует примерно 25 млн рублей в месяц. Примерно столько же надо было выплачивать по взятому кредиту. Некоторые арендаторы ушли из-за резкого увеличения курса рубля, и платежи по аренде снизились. Погашать кредит стало трудно из-за отсутствия финансов. Пошли пропуски, и банк попытался отрегулировать ситуацию за счёт реструктуризацию долга. Но, видимо, не договорились. Возникла угроза потери выданных ресурсов. Пришлось подать иск в Арбитраж и наложить обеспечение на недвижимость - так сказать, подстраховаться. Ситуацию можно отрегулировать, если общее финансовое состояние собственников - достаточно устойчивое. Но в целом для торговых центров настали трудные времена. Все больше площадей будут освобождаться арендаторами. Можно считать, что эта ситуация - первый звонок, - считает блогер и общественный деятель Лев Саламатов.
- Сегодня Jam Mall является одним из наиболее популярных и востребованных ТРЦ как среди покупателей, так и среди арендаторов. Его неоспоримыми преимуществами являются местонахождение в самом центре города и огромные площади. Это в свою очередь позволяет разместить в одном месте большое количество международных, федеральных и региональных торговых брендов. Благодаря этому Jam Mall сможет сохранить достаточный поток покупателей. В то же время в условиях кризиса практически все арендаторы ощутили падение покупательской способности населения. Как следствие, их доходы падают. В тоже время арендная плата постоянно растет, т.к. она привязана к стоимости бивалютной корзины. Поэтому, чтобы успешно пройти кризис, собственникам ТРЦ необходимо более гибко подходить к вопросам ценообразования арендной платы, - подчеркнул Павел Ануфриев.
Фото: Свойкировский.рф