Киров спортивный Киров в лицах Эксперименты Подкасты Красота и здоровье Кружки и секции Песочница
Истории
 
ВХОД / РЕГИСТРАЦИЯ
 
 

Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»

Автор:
22 августа 2017, в 14:00
Просмотров: 3311

Директор частного детского сада «Детское село» рассказала, как ей удалось создать собственную сеть учреждений по воспитанию маленьких личностей и с какими трудностями пришлось при этом столкнуться.

Мы открываем проект «Бизнес-истории», который делаем совместно с Кировским областным фондом поддержки малого и среднего предпринимательства. В нём предприниматели нашего города будут рассказывать о своих маленьких и больших победах, а также о подводных камнях, которые им попадались в ходе построения бизнеса. Рады представить вам нашу первую героиню. Светлана Бокова открыла свой первый детский сад «Детское село» в 2012 году. Сегодня это целая динамично развивающаяся сеть учреждений для маленьких лидеров.

Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»

Моя история открытия детского сада очень банальная. Она похожа на истории большинства владельцев подобных учреждений. Я открыла детский сад для своего второго сына. Дети у меня достаточно поздние, поэтому я всегда уделяла большое внимание вопросам воспитания и тщательно анализировала различные методики, не спеша применять их на нашей семье. Для первого сына детский сад нашёлся легко, а вот с поиском садика для второго возникли проблемы. На тот момент у меня уже были сформированы чёткие критерии выбора. Во-первых, мне было важно, чтобы детей в детском саду действительно любили и принимали такими, какие они есть. Во-вторых, я обращала внимание на комфорт и уют. В-третьих, на соответствие всем современным нормам, ведь дети - это огромная ответственность, и каждая мама хочет, чтобы её ребенок был в безопасности.


История трёх

Мои поиски, к сожалению, не увенчались успехом. Я была расстроена, что мой ребёнок остался без садика, а ещё была в некотором негодовании из-за того, что люди не видят очевидных ошибок и не делают того, что необходимо нашим детям. Правда, расстраивалась я недолго. Быстро поняла, что должна открыть свой детский сад, в котором всё будет так, как надо. На тот момент я уже визуализировала картинку до мелочей. Я представляла размер помещений, интерьер, людей, которые там работают, учебные и воспитательные программы. Был составлен бизнес-план. Я понимала, что какая бы красивая не была картинка в голове, в первую очередь это бизнес.

Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»
  • Первый детский сад на Сурикова я открыла в 2012 году. Большие светлые помещения с окнами на юго-восток идеально подошли для реализации моей идеи. Сначала мы открыли одну группу, а затем вторую. В таком составе и работаем по сей день.
  • Второй детский сад на Володарского я открывать не планировала. Но просто влюбилась в это место. По-моему, оно идеально подходило для детского сада: здание находится в самом центре города, рядом парк Аполло и кукольный театр. Когда мы возили детей в кукольный театр с Сурикова, заказные автобусы останавливались у этого дома. И пока дети смотрели спектакль, я смотрела на здание, которое было будто бы специально создано для детей. Теперь мне кажется, что так сошлись звёзды, и нам было суждено открыться именно здесь. Конечно, пришлось многое переделывать. В здании полностью перестраивали стены на всех этажах, чтобы помещения полностью соответствовали нормам для лицензированных детских садов. Это нормы МЧС и Роспотребнадзора. Самое сложное в этих вопросах - достаточный набор помещений и дополнительные эвакуационные выходы. Пришлось расширять лестничные проемы и даже строить еще одну лестницу снаружи здания.
  • С третьим детсадом, открывшимся в 2016 году, вышло иначе. Собственник помещения на Ленина практически настоял, чтобы именно мы открыли группы в том доме. Сработала наша репутация. Я согласилась, тем более что помещение было уже готово, и нам почти ничего не пришлось делать. Да и программы все были отработаны. Знаете, третий садик - это как третий ребёнок.
Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»

Мне было совершенно не страшно открывать первый детский сад. Теперь я понимаю, что это было скорее от незнания. Если бы я знала, что меня ждёт в ближайшие пять лет, я бы, наверное, спасовала.


Финансы

Пришлось столкнуться со многими проблемами, но все они были решаемы. Самые первые трудности возникли с финансовой частью проекта. Я вложила в детсад деньги семьи и личные финансы. Конечно, этого не хватало, и мне пришлось брать займ. Но окончательно спасла ситуацию наша победа в конкурсе социально-ориентированных проектов среди кировских предпринимателей. Нам выдали невозвратные 300 тысяч рублей, и они пришлись очень кстати.

Очень выручил Областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства. В фонде мы брали займы два раза: 1 миллион рублей и 700 тысяч руб. Для социального бизнеса у Фонда специальные условия - пониженная процентная ставка. Нам дали займ под 9% годовых. Это очень выгодно. Но кроме денег Фонд оказывает существенную консультационную поддержку. Это касается и оформления самого займа (в доступной форме, можно просто прийти и поговорить). Также там проводятся различные семинары, интересные тренинги, причем бесплатные. Для начинающих предпринимателей это тоже поддержка.

Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»

Кадры

Главные трудности, пожалуй, возникли с набором коллектива. Проблема кадров в Кирове очень острая, тем более что я требовательна к соискателям. Первое и самое главное - воспитатель в детском саду должен любить детей. Любить от сердца и любоваться ребёнком - это разные вещи. Я легко научилась тестировать людей. Это делается элементарно. Если взрослый искренне любит ребёнка, ребёнок тоже начинает любить взрослого. Всё. Таким образом можно проводить испытательный срок. Если дети тянутся к воспитателю, бегут при встрече, кричат: «Тётя Маша!» - значит педагог любит детей. Во-вторых, у соискателя обязательно должно быть высшее педагогическое образование. В-третьих, воспитатель должен быть деятельным. Это очень важно для меня. Мало быть умным и любить детей, нужно быть активным и творческим. Можно легко заметить, что педагоги в «Детском селе» постоянно чем-то заняты, даже когда дети спят. Разумеется, наши сотрудники ещё и развиваются: мы постоянно проводим обучение, отправляем их на курсы повышения квалификации. Ребёнок может развиваться только рядом с развивающимся взрослым.

Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»

Однажды я приняла решение не бояться расставаться с людьми. Это касалось и персонала. Расставалась, когда была уверена, что человек не подходит, даже если понимала, что мне самой придется мыть горшки. Кстати, в первые месяцы мыла посуду и помогала в группе и на руках плакушек носила. И спать укладывала. Некоторые из них уже в школе, а руки помнят их вес. Был прямо трагичный случай. Пришла воспитатель - чудесная, справляется, родители её обожают. Но вижу, что-то не так. Оказалось, в работе использует манипулятивные методы: дети её слушались за кусочки сладкого. Это недопустимо! Манипуляции были и другие, более скрытые. Человек не умел по-другому. Пришлось расстаться. Приходили делегации родителей, просили её оставить, одна семья по этой причине расторгла договор. Но есть принципиальные вещи, и я не готова с ними мириться. Всегда помню, зачем создавала этот детский сад. Если бы только деньги всё решали, мне было бы не отстоять нашу программу. А сейчас сформирован коллектив педагогов и родителей, которые разделяют и поддерживают наши принципы.


Клиенты

С клиентами особенно трудно было в самом начале. Когда каждый взнос, каждая копейка на особом счету. Вопрос жизни. При этом у нас ещё не было репутации, и каждая мама, особенно, если она хоть чуточку из сферы образования, считала своим долгом отредактировать нашу программу, и ожидала, что желание клиента - закон, и я сделаю, как она хочет. Приходилось отстаивать выбранный путь, мягко объясняя клиенту, что я уверена в эффективности программы, понимая, что возможно расторжение договора. Сейчас такие проблемы возникают гораздо реже. Да и опыт есть, который подсказывает, как поступить.


Нормативы и проверки

С надзорными органами у меня проблем не возникало. Наверное, потому что сразу всё делалось на совесть. Я сама изучала все нормы и требования. Там, где мне не хватало собственных знаний, я обращалась к специалистам. Кроме того, мы консультировались и в Роспотребнадзоре, и в МЧС, и в Министерстве образования. Ни разу нам не отказали и всячески поддерживали рекомендациями. Лучше перестраховаться и сто раз спросить, чем делать и переделывать, да ещё и штрафы платить.


Хорошо, как у бабушки

Детский сад «Детское село» нельзя назвать обычным. Мы используем другие воспитательные технологии. Наши дети занимаются гончарным делом и ткачеством, пекут хлеб. Как мы к этому пришли? Идея взять на вооружение эти технологии пришла ко мне от осознания того, что мы, взрослые, не знаем, в каком обществе придется расти нашим детям. Нам с вами не дано угадать, каким будет мир через 20-30-40 лет, и какие качества пригодятся людям, чтобы быть успешными. То, что в нас вкладывали в наших детских садах, почти не пригодилось в жизни. Очень многие вещи скорее даже навредили. И как же быть? Что же тогда вкладывать в наших детей?

В основе всех технологий - природа ребенка. Ходдинг Картер сказал: «Всё, что мы можем оставить в наследство нашим детям - это корни и крылья». Корни - это история, основа. Когда мы печём хлеб, поём русские народные песни и рассказываем сказки, мы развиваем корни. А крылья - это творчество, умение фантазировать, чтобы ребёнок мог реализовать себя, почувствовать себя и поверить в свою мечту. Мы растим крылья, когда учим детей рисовать не по шаблону, играть с красками, чувствовать цвет, музыку, сочинять и показывать собственную сказку. То, что между корнями и крыльями, - ребёнок, который уже есть, те данные, с которыми он пришёл в этот мир. Наша цель - помочь стать самим собой, принять его таким, какой он есть, и развить те качества, к которым он предрасположен. В нашей программе гармонично сочетаются лучшие отечественные практики и европейские технологии. А современные образовательные стандарты только подтвердили правильность выбранного пути.

Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»

К сожалению, сегодня во многих детских садах стараются вложить в голову ребёнка как можно больше информации. Но современным детям нет нужды всё запоминать, ведь есть интернет. Любая информация доступна всем. По своей природе дети и так любознательны, их не нужно учить поглощать знания. А вот фантазировать ребёнка нужно научить. Что такое взрослый без цели и мечты? Это просто исполнитель. Да, он может быть очень умным, очень начитанным и добрым. Но он готов ходить лишь по шаблонам, реализовывать чужую мечту. Он никогда не сможет реализовать себя.

Нормально, если ребёнку дома лучше, чем в детском саду. Дом есть дом, и он должен оставаться для малыша самым лучшим местом на Земле. Мы скорее хотим стать местом «как у бабушки», где ребёнка любят, принимают таким, какой он есть, а также учат что-то делать. Детский сад - это место, где ребёнок развивается, и это не всегда зона комфорта.

Детсадовский бизнес трудноокупаемый. Это социальное предпринимательство, и важно понимать, что оно находится в зоне пересечения бизнеса и благотворительности. Здесь очень много вложений и в помещения, и в оборудование. Крупную сумму нужно потратить на хорошую мебель и качественные, безопасные развивающие игрушки. Чтобы бизнес скорее окупился, нужно обращать внимание на финансирование с самым низким процентом. Нужно обращаться к грантам, в фонды, искать льготные займы. Я смогла задействовать все возможные ресурсы и тем самым вывести детский сад на окупаемость за год. Но, так как за первым детским садом последовали ещё два, говорить о какой-то большой прибыли не приходится. При этом цены мы установили демократичные и прозрачные. Стоимость разделена на абонемент и питание. Абонемент включает в себя затраты на аренду, коммуналку, хозяйственные нужды, расходные материалы для обеспечения образовательного процесса, развитие и зарплату. На сегодняшний день мы закрыли все кредитные обязательства и продолжаем развиваться.

Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»

У меня очень благодарная работа. Результат - наши успешные, уверенные в себе и нестандартно мыслящие выпускники. Спокойные коммуникабельные лидеры, которым не нужно доказывать, что они первые. Они принимают себя такими, какие они есть. А вы знаете, как много дети дают энергии? У меня очень много управленческих забот, и я крайне редко бываю в группах в качестве педагога. Но при этом я удивляюсь, что все 120 детей, которые сейчас ходят в наши детсады, меня знают и любят. Когда на меня давят какие-то проекты и трудности, мне хватает пяти минут, чтобы зайти в группу, увидеть счастливые глаза детей, обняться с ними и дальше заниматься делами с новыми силами.

Светлана Бокова: «Я открыла детский сад для своего второго сына»

 
Все соцсети
Комментарии
17
 
Комментарии (17)
 
ИНФОРМАЦИЯ ПАРТНЕРОВ
Проверь щитовидную железу за 470 рублей
Возможны противопоказания
Необходима консультация специалиста
Правила здорового сердца
Возможны противопоказания.
Необходима консультация специалиста.
ЛУЧШЕЕ НА ПОРТАЛЕ
Комментарии
 
polveka polveka
 
polveka polveka
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 13:15
Олеся, опять рекламный материал, почему не указываешь это.

Не бабское дело бизнесом заниматься, не стратеги женщины, не могут сделать просчёт на несколько месяцев, лет. Думают одним днём ( сына подняла и всё, остальное уже не интересно...)
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 13:33
когда люди ходят мимо "детского села", говорят примерно так: "ООО, это здесь тот самый элитный садик...". если бы бизнес был "не бабским делом", вряд ли жители вообще бы узнали об этих частных садиках. конечно, джинса. но интересная, качественная джинса.
polveka polveka
 
polveka polveka
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 13:36
ну а причём тут "бабский бизнес" и "...узнали бы об этих садиках". В чём нить диалога, где связь ?
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 14:00
Из материала понятно, что Светлана развивает бизнес пять лет и ей это похоже нравится. Вот вы зачем оскорбляете людей? Зависть?

Олеся, спасибо!
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 16:09
если бы у Светланы не было предпринимательской жилки (причем именно потому, что она женщина, ведь вы говорите, что бизнес - не бабское дело), не было бы и садиков. что непонятного?
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 18:49
В самом деле, почему оскорбляете людей? Возьмите любое ателье, любую парикмахерскую и детские развивающие центры - везде хозяйками являются женщины.
Олеся Михайлова
 
Олеся Михайлова
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 13:45
В самом начале указала, что проект партнёрский и мы его делаем вместе с Фондом. Детский сад мы не рекламируем. Наша цель - рассказать об успешных предпринимателях и показать бизнес таким, какой он есть.
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 14:57
А в чем ваше партнёрство?Ваши дети ходят в этот сад?Или финансовые вложения в этот сад,не дают дивидентов?Не верю,чтобы данная статья была на основе благотворительности;
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 23 августа 2017, в 10:30
Коллеги, как уже пояснила Олеся, партнерский материал - это материал, сделанный с какой-либо компанией, в данном случае - с областным фондом поддержки предпринимательства. Светлана Бокова - заемщик фонда, о чем также говорится в материале. Мы рассказываем в проекте о предпринимателях и их опыте ведения бизнеса.
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 23 августа 2017, в 12:33
Действительно не бабское, но вполне женское! И Светлана отлично справляется с этим трудным, но в тоже время очень чутким и тонким бизнесом, как детский сад! Вы даже на историю посмотрите, есть ли хоть один мужчина, который смог бы так ювелирно организовать подобное дело в нашем городе??? Да, даже в садиках заведующие сплошь и рядом женщины!!! И только им под силу этот очень нелегкий труд и бизнес. Мужчины хороши в других направлениях, но и такие бизнес-леди абсолютно достойны уважения! Светлана, удачи и успехов Вам на вашем добром пути, а также побольше хороших людей рядом! :)
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 22 сентября 2017, в 18:15
Эта гражданка Бокова в долгах по уши, коммуналка не платится уже год как за помещение садика, так и за её личную квартиру.
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 22 августа 2017, в 17:51
В чем соль проблемы? не поняла)))
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 23 августа 2017, в 08:56
Светлана делает бизнес с душой и ответственностью, помимо детского сада это еще и школа роста со множеством направлений. Слышала только хорошие отзывы от клиентов сада, это и есть показатель успеха. Только уважение и пожелание успехов!
Машенька Медведева
 
Машенька Медведева
Ссылка на комментарий 23 августа 2017, в 17:14
Благородное и трудное дело затеяла Светлана. Хочу пожелать ей процветания, терпения и тёплой атмосферы в коллективе, с родителями, ну, и конечно, с ДЕТЬМИ!
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 27 августа 2017, в 21:39
Светлана умница! Присоединяюсь к предыдущим пожеланиям процветания, терпения и тёплой атмосферы !
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 8 сентября 2017, в 15:01
Странные комментарии. Не о чем! Светлана рассказала о своем любимом деле. Это круто! Ну путь это статья рекламная, путь она рассказывает какой крутой у нее садик. Этот бизнес она создала сама. А расцветает только тот бизнес который человек сам создает начиная с идеи. Как сама Светлана сказала " На тот момент я уже визуализировала картинку до мелочей" Я считаю, когда человек представляет как должно все выглядеть, это и есть настоящий бизнес. И это круто что в нашем городе есть такие классные идейные вдохновители! Светлана, процветания вашему любимому делу.
Гость
 
Гость
Ссылка на комментарий 3 октября 2017, в 15:33
Светлана, не смотрите на завистников и болтунов, шагайте себе вперёд. Я тоже работала в детском саду и музруководителем, и методистом, и в гороно.
И точно знаю, что когда приходишь в группу, а тебя там ждут , и каждый хочет ближе быть, то все проблемы и проблемки забываются.
 
   
НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ